Lanzarote

El Partido Popular ha expresado su preocupación por la saturación que comienza a percibirse en algunas consejerías del Cabildo como consecuencia de la acumulación de áreas que existe tras la configuración del gobierno con solo siete consejeros más el presidente.

Así lo están constatando los populares lanzaroteños en las distintas reuniones que han venido celebrando desde que pusieran en marcha la Ruta Social. Una iniciativa a través de la cual se consigue mantener un contacto periódico permanente con las diferentes asociaciones y colectivos sociales que desarrollan su actividad en la isla.

Según Joel Delgado, responsable de la Vicesecretaría de Acción Sectorial del PP lanzaroteño, “una de las cuestiones que más preocupan en estos momentos a algunos colectivos sociales es precisamente el no poder conocer de primera mano las líneas de trabajo que se pretenden llevar a cabo desde la consejería, sobre todo en aquellas parcelas que tienen que ver con cuestiones de carácter sociosanitario”.

“Más allá del mero debate político a nivel mediático, más allá de los dimes y diretesque existen entre las dos formaciones políticas que nos vendieron un pacto hace ya más de cuatro meses, la realidad es que la situación actual del Cabildo con un gobierno minoritario comienza a hacer mella en la gestión y en en las obligaciones adquiridas por la corporación”, apunta Delgado.

A día de hoy, hay proyectos que se encuentran totalmente estancados debido al retraso en las subvenciones de acción social de concurrencia competitiva. “El hecho de que en pleno mes de octubre aun no se haya sacado la convocatoria genera una total incertidumbre entre las organizaciones que ven peligrar su ejecución por falta de tiempo”. “Preocupación que en este caso crece por la falta de información que existe al respecto”, apunta el responsable popular.

Para el vicesecretario sectorial de los populares, en estos momentos no puede esconderse que “la gestión está ralentizada precisamente por la carga de áreas que lleva cada consejero. Hay departamentos que requieren de mayor seguimiento, de mucha dedicación y comienzan a aparecer lagunas considerables en algunas parcelas como es el caso de Servicios Sociales”.

“Por mucho esfuerzo personal que quiera ponerle cada uno, lo cierto es que es imposible gestionar correctamente tantas áreas de responsabilidad y más cuando confluyen departamentos tan sensibles y de atención directa a los ciudadanos, como es el caso”, recalca Delgado.

“Aunque este área es una de las más delicadas, y en consecuencia, en la que quizás más se evidencia el colapso, la situación de parálisis institucional afecta al conjunto del gobierno que sigue sin tener la solvencia necesaria para afrontar la resolución de los grandes temas que tenemos pendientes en nuestra isla”, concluye el vicesecretario de los populares lanzaroteños.

El Cabildo de Lanzarote dio a conocer ayer en el MIAC-Castillo de San José el proyecto‘Lanzarote Reserva Inteligente de la Biosfera’ una iniciativa que pretende impulsar la transformación digital de la isla y su desarrollo como destino turístico “inteligente” a través del uso de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y la colaboración público-privada. 

‘Lanzarote Reserva Inteligente de la Biosfera’ mejorará la experiencia del turista en la isla e impulsará el crecimiento de la economía insular creando una plataforma de comercio electrónico para el “ecosistema turístico”. Asimismo, dotará a al destino turístico Lanzarotecon capacidades para generar y reutilizar grandes conjuntos de datos ('big data') a través de una plataforma inteligente. Lanzarote se convertirá en un ejemplo de buenas prácticas en materia de innovación abierta ('open innovation') y datos abiertos ('open data') en el ámbito del turismo sostenible.

La iniciativa conlleva la sensorización en las zonas eminentemente turísticas -Puerto del Carmen, Playa Blanca y Costa Teguise- al objeto de medir parámetros medioambientales relacionados con el ruido, calidad del aire y del agua del baño o la gestión de residuos; y conocer el flujo de tráfico y personas en los accesos a los principales centros turísticos de la isla, entre otras prestaciones. 

Llevará asociado la creación de una red WIFI en puntos de interés turístico al objeto de transmitir la información a la plataforma y posibilitar medir la experiencia del turista en todo momento. Los turistas podrán acceder exclusivamente en dichos puntos, durante toda su estancia, dentro de los límites establecidos por la normativa en materia de telecomunicaciones y de protección de datos de carácter personal. El acceso a WIFI permitirá al turista recibir información de contexto y realizar transacciones comerciales con el tejido productivo local.

Asimismo, se propone la creación de una plataforma inteligente que permita la gestión y seguimiento integral de dicha información en tiempo real; recopilar y gestionar datos heterogéneos de diferentes fuentes o facilitar un acceso rápido a la información estructurada, entre otros servicios, tanto por parte de turistas como de agentes turísticos.

Por último, se plantea la creación de un canal turístico digital (web, app y oficinas físicas), que tendrá como eje central la Oficina de Información Turística del Aeropuerto (oficina i-rock), y una aplicación móvil del destino a través del cual los turistas podrán interactuar con el destino en lenguaje natura desde su 'smart-phone'.

“Enormemente ambicioso”

El presidente del Cabildo de Lanzarote, Pedro San Ginés, destacó la adecuación de este proyecto “enormemente ambicioso” a la Estrategia Lanzarote 2020, aprobada con un amplio consenso social y político y cuyo principal objetivo es lograr un modelo de desarrollo de la isla que implique un equilibrio entre lo económico, lo social y lo ambiental, a través de la promoción de una economía más suficiente desde un punto de vista ecológico y en un contexto de desarrollo sostenible.

San Ginés destacó la unidad, el respaldo y la participación en el proyecto de 32 entidades insulares, estatales e internacionales entre las que se encuentran los siete ayuntamientos,patronales turísticas, Cámara de Comercio y otros organismos como la Fundación César Manrique, Aena o la ULPGC a través de la Escuela de Turismo de Lanzarote; y agradeció a todas las personas y departamentos del Cabildo que han contribuido a su diseño.

Por su parte, el consejero delegado de los Centros Turísticos del Cabildo, José Juan Lorenzo, afirmó que el citado proyecto “nos permitirá construir un sistema de gestión de la experiencia del turista a nivel isla, lo que contribuirá a impulsar el crecimiento de la economía insular”.

En este mismo sentido, el consejero delegado de la Sociedad de Promoción Exterior de Lanzarote (SPEL), Héctor Fernández, destacó que 'Lanzarote Reserva Inteligente de la Biosfera' constituirá “un acelerador tremendo en materia promocional pues permitirá aplicar toda la fuerza de la tecnología al sector turístico”.

Asimismo, el experto en innovación digital, ex director general de Red.es y asesor externo,César Miralles, incidió en que “esta iniciativa inteligente se centra en las necesidades de los turistas y en el ecosistema turístico local, posibilitando un desarrollo local sostenible a través de un uso eficiente e intensivo de las tecnologías de la información y comunicación”.

Tras la presentación de este proyecto, que sitúa al turista y a su experiencia de viaje en el centro de la estrategia 'Smart Island', se abrió un coloquio con la participación de los representantes del sector TIC Leopoldo Aznarez (socio Zona Sur de Deloitte), Daniel Olmo ('Key account manager', Administración General del Estado, IBM), Carmen Gloria Rodríguez (directora del sector público Canarias, Telefónica) y Luis Bello (director del Sector Público Canarias, Cellnex Telecom), que destacaron la visión de futuro, el carácter innovador, la adecuada estructura y foco, y lo ambicioso del proyecto de Lanzarote.

'Lanzarote Reserva Inteligente de la Biosfera' cuenta con un plazo de ejecución de 18 meses y un presupuesto de 8.261.336 euros, que serán financiados al 100% con fondos del Ministerio de Industria Energía y Turismo y el Programa Operativo FEDER Crecimiento Inteligente. Antes de finalizar el año se espera que la entidad pública Red.es determine las iniciativas con mayor puntuación. Lanzarote es una de las 11 iniciativas presentadas por Cabildos y Conseills. El pleno del Cabildo tomó cuenta el pasado viernes del acuerdo adoptado por el Consejo de Gobierno para apoyar esta iniciativa.

El concejal de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Tías, Ramón Melián, ha anunciado que el consistorio volverá a suprimir la tasa de basuras domiciliaria de cara al próximo año 2016. “Una medida que ya se puso en marcha este año y que beneficiará nuevamente a todos los vecinos, permitiendo un mayor ahorro a las familias”, recalca Melián.

El grupo de Gobierno del Ayuntamiento de Tías, integrado por PP y CC, suprimirá nuevamente esta tasa anual siguiendo su política de reducción de impuestos, una vez que se ha logrado el saneamiento de las arcas municipales. El edil de Hacienda explica que “gracias a la situación económica del Ayuntamiento de Tías y al equilibrio presupuestario, podemos poner en marcha estas medidas”.

“De hecho”, añade el concejal popular, “el municipio de Tías continúa siendo uno de los municipios de Canarias con menos impuestos y cuya presión fiscal se sitúa muy por debajo de la media”. Así, Melián recuerda que en el año 2012 ya se bajó al mínimo legal el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) y que este próximo año tampoco habrá subida del IBI en el municipio de Tías.

Por otra parte, el Ayuntamiento también aprobó en el pleno de hoy una modificación puntual de la ordenanza fiscal reguladora de las tasas por prestación de servicios para la recogida de residuos sólidos urbanos, con el objeto de disminuir la tasa a ciertos establecimientos y actualizarla en otros.

De este modo, Melián señala que dicha tasa se incrementará en un 5% a aquellos establecimientos donde se genera mucho volumen de residuos, como son los complejos de apartamentos y los hoteles. “En los últimos años ha aumentado el volumen de residuos sólidos en estos establecimientos, cuya tasa de recogida de basuras no se actualizada desde hace más de 10 años”, concluye Ramón Melián.

Para escucharla haz clic en el siguiente enlace.

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Consejo Insular de Aguas, Consorcio del Agua de Lanzarote, Canal Gestión Lanzarote y Club Lanzarote S.A. han mantenido una reunión durante la mañana de hoy en la sede de la primera Corporación insular con el objeto de planificar la forma de entrega de la explotación de las instalaciones de Montaña Roja, que por orden judicial debe ser devuelta a Club Lanzarote S.A., hasta que se aclare la situación del abastecimiento del suroeste de la isla.

A la citada reunión, además de dos representantes de Club Lanzarote S.A. han asistido los gerentes de Canal Gestión Lanzarote, Gerardo Díaz; del Consejo Insular de Aguas, Erik Martín, y del Consorcio de Aguas de Lanzarote, Domingo Pérez; acompañados de un funcionario del Consejo Insular de Aguas, así como de un notario que ha levantado acta de la reunión.

Uno de los acuerdos adoptados ha sido que Canal Gestión Lanzarote solicite, a través de su departamento de calidad, a un laboratorio externo la toma de muestras y análisis tanto de la calidad del agua potable en la salida de la desaladora, depósitos y red, como de la depurada y regenerada en la EDAR, ofreciendo tomas de muestras para contraste, en caso de que las quisieran recoger, al Consejo Insular de Aguas y Club Lanzarote S.A.

También se ha establecido que el orden de salida de las instalaciones se realizará en orden inverso al que se llevó a cabo cuando Canal Gestión Lanzarote se hizo cargo de la planta. Es decir: EDAR, Estaciones de Bombeo de Agua Residual, Depósitos de Regulación, Red de Distribución y Estación desalinizadora. En todas ellas el notario tomará fotografías del estado de las instalaciones y se constatará que las mismas se quedan funcionando y con los resultados que obedecerán a las muestras tomadas. Será también necesario tomar los consumos eléctricos recogidos en cada instalación a la salida de ellas.

Pasado mañana jueves, día de la salida, cada departamento de la Dirección Técnica de Canal Gestión Lanzarote deberá tener ultimados tres inventarios de los elementos de cada instalación. Uno primero, que debe coincidir con el recogido en el informe de Canal Gestión Lanzarote, de 21 septiembre 2014; un segundo inventario, de lo que hay actualmente en cada una de las instalaciones, tras haber adecuado a la normativa de obligado cumplimiento y haber integrado las mejoras que a lo largo de este algo más de un año han sido necesarias para completar las instalaciones. Este inventario deberá estar valorado para saber cuánto costó su consecución en materiales, costes de empresas externas y costes propios. Y, por último, un tercer inventario de lo que se puede desgajar del segundo, sin menoscabo de que la instalación siga funcionando con seguridad, aunque no con la misma eficacia.

De igual forma durante el día de mañana, deberán quedar desmontados los bienes relacionados en el tercer inventario, pero acopiados en las instalaciones, y a la espera de que en presencia del notario, puedan ser evacuados a las instalaciones de Canal Gestión Lanzarote durante la retirada de Montaña Roja.

Además, las partes implicadas acordaron que el departamento de Medida y Facturación de Canal Gestión Lanzarote procederá durante los dos próximos días, a la lectura de todos los contadores de Montaña Roja, acompañándolas de una fotografía de cada contador que además serán constatadas por un notario, que será fedatario de cómo se están haciendo esas lecturas.

San Borondón con esta frase y nota de prensa quiere demostrar que gracias a su constancia, perseverancia, firmeza y obstinación por defender a los ciudadanos, hemos conseguido ser sin duda el partido que ha influido positiva y directamente en la supresión de Tasas e Impuestos en el municipio de Tías. Siempre en continuas disputas y discusiones con nuestro socio de gobierno, ya que un partido de ámbito nacional y de ideología de derecha no se suele caracterizar ni por la bajada de impuestos, ni por la defensa de lo social y menos en la época de crisis que vivimos en la legislatura 2011-2015, donde el Partido Popular en el Gobierno del Estado solo ha hecho subir impuestos y reducir derechos con la excusa barata de la herencia recibida del pasado gobierno. En nuestro municipio ocurría lo mismo, siendo constantes las quejas, excusas y muchos lamentos del Partido Popular de Tías por la herencia recibida del Partido Socialista. Pero, donde por suerte, ocurrió todo lo contrario. Se bajaron tasas e impuestos desde el inicio de la legislatura, también se apostó por las Ong,s y asociaciones, mejorando la salud social del municipio. Con esto solo queremos que reflexionen y que saquen sus propias conclusiones.

El Partido San Borondón quiere informar a los ciudadanos que después de los acontecimientos ocurridos, tanto en el pleno celebrado el día 27 de Julio de 2015, en el que el grupo de gobierno formado por el Partido Popular y Coalición Canaria aprueban la subida del Impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana conocido como Plusvalía, incrementando dicho impuesto en un 5% más, situándolo en el 15 %, como en el pleno del día 13 de octubre del 2015, donde se les ocurre la brillante idea de obtener recursos económicos con la única intención de recaudar más de la forma más fácil y sencilla, oséa cargando impuestos y tasas a los ciudadanos de una forma arbitraria y sin ser equitativa ni democrática.

Vuelven a subir una tasa más, incrementando a muchas de las empresas de nuestro municipio la tasa por prestación de servicio para la recogida de residuos sólidos urbanos (Tasa de la basura industrial como se le denomina), Y bajando a otras sin un criterio definido, sólo con el objetivo final de recaudar más.

Con esta actitud mostrada por el grupo de gobierno formado por PP y CC, cada vez queda más patente la poca imaginación a la hora de obtener recursos económicos para poder seguir manteniendo los servicios públicos, inversiones, etc .. para nuestro municipio. Encontrando la vía más fácil en el incremento de la presión fiscal a los ciudadanos.

San Borondón les avisó en su momento, y con estos hechos ocurridos y que seguirán ocurriendo cada vez más, los ciudadanos se irán dando cuenta que es lo mejor para los ciudadanos de nuestro municipio.

Eran las 3:20 horas de la madrugada del lunes cuando Patricio Doucet afrontaba los últimos metros para alcanzar la línea de meta situada en la explanada de Marina Lanzarote. El triatleta argentino afincado en la isla de Lanzarote completaba el reto solidario “7 Retos, 7 Islas”, evento que comenzaba el pasado lunes 5 de octubre en El Hierro, concluyendo en la madrugada del lunes en la capital de Lanzarote. Patricio Doucet ha completado siete triatlones de distancia Ironman (3,8 km a nado, 180 km en bicicleta y 42,2 km de carrera en pie), en siete días consecutivos y en siete islas diferentes. Un reto solidario que ha servido para recaudar fondos para la Asociación Tinguafaya.

Completar siete triatlones de distancia Ironman en siete días consecutivos, a los que hay que añadir el traslado entre islas, no está al alcance de cualquiera. A lo largo de la historia han sido varios afamados triatletas los que han tratado de completar este reto, fracasando en su intento y teniendo que abandonar en algunas de las etapas programadas. Patricio Doucet inscribe su nombre en la historia del deporte, siendo el primero que completa la aventura de realizar un triatlón en cada una de las islas de Canarias. Han sido 26,6 kilómetros a nado, 1.260 kilómetros en bicicleta y 295,4 kilómetros de carrera a pie, para completar una distancia total de 1.582 kilómetros.

El último reto comenzaba en la mañana del domingo en Lanzarote, isla a la que llegaba después de descansar apenas una hora tras completar el triatlón el día anterior en Fuerteventura. Realizaba el segmento de la natación en Playa Grande (Puerto del Carmen) y posteriormente realizaba el segmento de la bicicleta pedaleando el recorrido que se utiliza habitualmente en el Ironman Lanzarote en el mes de mayo. Cerca de las diez de la noche comenzaba el segmento de 42,2 kilómetros de carrera a pie, completando buena parte del recorrido entre las localidades de Playa Honda y Arrecife. Los últimos kilómetros discurrieron por la capital de la isla.

El concejal de Turismo del Ayuntamiento de Arrecife, Rafael Juan González, y la concejal Carmen Delgado, estuvieron desde primera hora de la noche siguiendo las evoluciones de Patricio Doucet y esperando su llegada a Marina Lanzarote. A través de los miembros de Protección Civil de Arrecife, quienes velaron por la seguridad del triatleta, estuvieron informados en todo momento de las evoluciones de Patricio Doucet en los 42,2 kilómetros de la carrera a pie. Y se enfundaron en un abrazo emocionado con el triatleta a su llegada a la línea de meta. Patricio ha contado con la colaboración especial de Turismo Arrecife, siendo muchas las instituciones y empresas que se han volcado en este reto.

A lo largo de toda la jornada del domingo estuvo acompañado por decenas de amigos y deportistas que pusieron su granito de arena para ayudar a Patricio Doucet a completar el reto, destacando la compañía de Juan José Eugenio “Morete” durante muchos de los kilómetros de la carrera a pie. Su llegada a la línea de meta fue de lo más emocionante, siendo esperado por los componentes de la Asociación Tinguafaya y por muchos de los jóvenes que pertenecen a esta ong, quienes agradecieron de primera mano el esfuerzo que ha hecho Patricio Doucet.

El reto de Patricio Doucet no acaba en Lanzarote. En la mañana del lunes el triatleta se ha desplazado hasta la isla de La Graciosa, con la intención de realizar un pequeño triatlón en la Octava Isla y completar de esta manera una prueba en cada una de las islas habitadas de Canarias. Un reto que ha tenido fines benéficos, con el único objetivo de recaudar fondos para la Asociación Tinguafaya, asociación sin ánimo de lucro, dedicada a hacer la vida más fácil, divertida y amena a niños y jóvenes con discapacidad física, psíquica y/o sensorial. 

Clases dirigidas de Total Training, Ciclo Indoor, Zumba Fitness, Pilates, Yoga y Taichi, y como novedad, Thai-Bo, una modalidad de fitness impartida en Teguise por la única escuela oficial de Lanzarote, que combina cardio con artes marciales. Todo ello durante todo el año en distintos puntos del municipio y con entrenamientos dirigidos por monitores especializados desde las 8.30 de la mañana hasta las 20.30 de la tarde.

La Villa, Nazaret, Tao, Costa Teguise, Caleta de Famara, y Mozaga acogen las distintas clases del programa diseñado por el área de Deportes de Teguise, que dirige Antonio Callero y la Asociación Socio-Deportiva Opción A La Mareta, para que los mayores de 16 años del municipio de Teguise puedan optar a distintas propuestas para mantenerse en forma durante prácticamente todo el año.

"Este Plan está diseñado para más de 900 personas, por lo que se presenta con una renovada oferta deportiva para jóvenes y adultos, en respuesta a las exigencias y sugerencias de los vecinos, y con el fin de ofrecer alternativas de ocio, salud y deporte, a todos los que quieran animarse a hacer algún tipo de actividad física", ha manifestado Callero al respecto.

Máster Class benéfica a favor de AFOL

La Carpa Municipal de La Villa acogerá una Máster Class de Salsa, Zumba y Thai-Bo con motivo de la conmemoración del Día Mundial contra el Cáncer de Mama, y a favor de la Asociación de Familias Oncohematológicas de Lanzarote (AFOL).

Bajo el lema "Únete al rosa", el próximo sábado, 17 de octubre, a las 18.30 horas, los participantes se unirán formando un lazo humano como acto simbólico de la lucha contra el cáncer.

La entrada, que se podrá adquirir una hora antes en taquilla, costará 5 euros por persona y los beneficios irán destinados a AFOL.

La cultura está empezando a ser protagonista y a ocupar el sitio que le corresponde en la agenda política insular, tal y como se comprometió el presidente de la primera Corporación, Pedro San Ginés, para esta legislatura. Prioridad y mandato que está siendo encabezado por el titular y consejero del área, Óscar Pérez, quien ha comenzado a reunirse con los principales agentes y entidades que gestionan y trabajan en el ámbito cultural de la isla de Lanzarote.

En este sentido, tras la primera toma de contacto mantenida en el mes de septiembre con cada uno de los grupos políticos de la Oposición, entre otros agentes culturales, el consejero de Cultura se quiso también acercar a las dependencias de 'A Casa' José Saramago y a la Fundación César Manrique (FCM) para reunirse -en sendas reuniones- con Javier Pérez, director de A Casa, y con Juan Ramírez, presidente de la FCM.

Pérez realizó una valoración “muy positiva” de estos encuentros donde se analizó el estado general de la cultura en la isla de Lanzarote y en los que el consejero tuvo la oportunidad de compartir las líneas de trabajo marcadas en esta nueva etapa, así como alguno los proyectos que tiene previsto desarrollar desde el área.

“En la reunión celebrada con el director de A Casa, se planteó la posibilidad de llegar a colaborar en el desarrollo de actividades vinculadas a asuntos literarios”, especificó el consejero de Cultura quien durante el encuentro con Javier Pérez pudo saludar también a Pilar del Río, periodista, viuda del escritor luso y presidenta de la Fundación José Saramago.

Entre otros puntos abordados en esta reunión, el director de 'A Casa' trasladó al Cabildo la petición de mejorar la señalética de la Casa Museo de Saramago en Tías, a lo que el consejero se comprometió a trabajar sobre este asunto, intercediendo entre el Ayuntamiento de Tías y el Cabildo “para tratar de llevar a buen puerto dicha petición”.

Asimismo, Óscar Pérez explicó que durante su reunión con el presidente de la Fundación César Manrique, entre otros asuntos, pudo presentarle de primera mano "buena parte del proyecto que el Cabildo de Lanzarote tiene previsto llevar a cabo en El Almacén, referente cultural de la isla que desde 1974 ha estado muy vinculado a la figura de su fundador, César Manrique”.