Pedro San Ginés: ''Lanzarote no está paralizada, el objetivo de la oposición es que no avance''
E presidente del Cabildo, Pedro San Ginés, hizo un balance de sus 8 años de gestión al frente de la institución en EL PEJEVERDE de O2RADIO, un periodo que ha considerado el mejor de la historia insular y que ha contado con inversiones estratégicas y con la resolución de viejos problemas en los 8 años que él y CC han gobernado en Lanzarote.
La mayor inversión pública del último siglo en Lanzarote y La graciosa, en la que se han logrado retos como la gestión del agua pública, los residuos, la viabilidad económica de las dos empresas públicas más importantes vinculadas al turismo, los CACT y la SPEL, el desembarco real de las renovables y el cambio del modelo energético en la isla de Lanzarote y La Graciosa, entre otros problemas que eran prioritarios resolver en estos años y actuaciones importantes en materia de bienestar social, sector primario, seguridad y emergencias, cultura, carreteras, medio ambiente y otros.
No en vano, el presidente al igual que ha realizado un extenso balance de gestión de los objetivos alcanzados en estos ocho años de Gobierno que han permitido a la isla avanzar como nunca antes lo había hecho en las últimas décadas, ha querido también enmendar con una disculpa pública algunos temas que aún están pendientes, como el planeamiento insular y la limpieza y mantenimiento de las carreteras insulares y sus márgenes, en los que se está trabajando actualmente.
En el comienzo de su exposición, el presidente del Cabildo quiso explicar que "el balance de 8 años de gestión que vamos a presentar, en el fondo tiene como objeto además del propio balance en si, explicar a la ciudadanía cuáles son las razones que mueven a gran parte de la oposición para ponerse de acuerdo en el único proyecto de isla que tienen para Lanzarote, proyecto consistente en acabar con la presidencia de CC y de Pedro San Ginés, quien les habla, a toda costa como objetivo principal". Añadió que "esto no lo esconden, que de Lanzarote ya se ocuparán después, dando un espectáculo en los medios de comunicación pocas veces visto, por una lucha de tronos realmente inquietante, aunque de ultimas han intentado esbozar unos líneas de proyectos ciertamente mejorables y completamente superados por una realidad que está a años luz de todo lo que les voy a detallar y pueden comprobar ustedes mismos en el documento de Balance de Gestión que hoy exponemos y que les invito a consultar".
Una realidad marcada por la Estrategia Lanzarote 2020 de la Reserva de la Biosfera y que ha contado con el concurso de más de 200 técnicos. "Estrategia y hoja de ruta que además ellos mismos aprobaron, y que es la guía de la acción de un Gobierno que ya trabaja en la Estrategia 2020-25 con una visión amplia y ambiciosa de futuro para Lanzarote y los próximos años", subrayó San Ginés.
"¿Y cuál es el objeto de la Oposición?", preguntó retóricamente el presidente. "Su objetivo no es otro que evitar que trascienda todo lo mucho y bueno que hemos hecho, pero sobre todo que cristalice, fragüe y eclosione todo lo grandioso que viene, como ahora verán y conoce muy bien el PSOE (que acaso abandonó el gobierno precisamente por eso) y que me permite afirmar sin temor a equivocarme, con datos y hechos contrastables, que Lanzarote no sólo no ha estado ni está paralizada, sino que estos 8 años han sido con enorme diferencia los más prolíficos, tanto en resolución de grandes problemas insulares, como en planificación estratégica y materialización de grandes inversiones propias y ajenas, en definitiva, en utilización de la primera institución como instrumento de transformación y adaptación a la modernidad en clave de sostenibilidad", afirmó Pedro San Ginés, quien también trasladó su reconocimiento público a toda la plantilla del Cabildo y a las fuerzas políticas y consejeros que le han acompañado en los distintos gobiernos en estos 8 años, "porque todo lo que van a ver es sin duda fruto de muchos años de trabajo de mucho equipos humanos, y de otro modo sería imposible".
Asimismo, el presidente hizo un reconocimiento especial al consejero Manuel Cabrera, socio de Gobierno por el PIL, y a Juan Manuel Sosa, incorporado recientemente al Grupo de Gobierno por NC, así como al resto de consejeros de su grupo político (CC), por el esfuerzo realizado en todas y cada una de las áreas.
Inversiones y resolución de grandes problemas
El presidente recordó que en estos años se ha recibido inversiones históricas de otras administraciones públicas "como nunca antes se habían conseguido", gracias -entre otros factores- al trabajo realizado ante otras administraciones y en gran parte a la estabilidad institucional de 8 años de Gobierno consecutivos y a la ordenada planificación de los proyectos, con obras tan significativas como la Circunvalación de Arrecife o el desdoblamiento de la carretera de Tahíche que supusieron para la isla por parte de la Comunidad Autónoma inversiones de 40 y 22 millones de euros respectivamente. Junto a la Circunvalación, las obras de ampliación del Puerto de Playa Blanca, en ejecución, con otros 40 millones de euros, constituyen la segunda inversión más importante de las últimas décadas del Gobierno en la isla y no menos importante las obras del primer saneamiento que dispondrá en toda su historia La Graciosa con 5 millones de euros que mejorarán el medio ambiente y la calidad de vida de su población.
Después de la carretera de la Circunvalación, quizá la obra pública más importante que se haya realizado en la isla por parte del Gobierno de Canarias, le siguen otras obras y proyectos financiados por Europa, Estado y Autoridad Portuaria, como los 11 millones de euros que se han conseguido para los proyectos que se financiarán con fondos FEDER, incluidos en la Estrategia DUSI-Conurban Azul, para Arrecife, Teguise y San Bartolomé, o el millón de euros del programa europeo Interreg-Mac.
En este periodo, la isla ha logrado atraer también otras inversiones de interés, muy demandadas y necesarias, como el nuevo Muelle de Cruceros (14 millones de euros), la ampliación del Puerto de Los Mármoles (17 millones de euros), y todas las inversiones estratégicas que han llegado y van a llegar del Gobierno de Canarias, situándose Lanzarote finalmente en el mapa presupuestario de la Comunidad Autónoma en el lugar que le corresponde con respecto a otras islas.
Concretamente, para este 2018, el Gobierno de Canarias destinará 73 millones de euros para proyectos y obra pública en la isla, a los que se añadirán la anualidad correspondiente al FDCAN, con otros 17 millones de euros, y las partidas de las inversiones en infraestructuras turísticas de las prórrogas concedidas de los proyectos de 2016 y 2017. Esto eleva la cifra total a más de 100 millones de euros.
A todas estas inversiones, sin precedentes en la isla, se suma también la oportunidad histórica de contar con una inyección económica de 212 millones de fondos FDCAN durante los próximos 10 años (cofinanciados en un 80% por el Gobierno y el 20% por el Cabildo) que permitirán ejecutar ambiciosos proyectos y seguir la tónica de crecimiento, progreso y avance de estos últimos años.
El Cabildo en ocho años además ha logrado construir y poner en funcionamiento la que es considerada la mejor red de infraestructuras y servicios sociosanitarios de toda Canarias, con 6 nuevos centros sociosanitarios y residencias que antes no existían, como la Unidad de Rehabilitación Psicosocial Dr. Julio Santiago Obeso, y la Residencia de Respiro Familiar para Enfermos de Alzheimer Dr. Domingo de Guzmán Pérez Hernández, o los nuevos centros y casas de acgida para mujeres víctimas de violencia de género, entre otros, y en vías de ampliarse con una nueva residencia para mayores dependientes de alto requerimiento. Se espera formalizar igualmente a principios del próximo 2018 la integración del Hospital Insular de Lanzarote al Servicio Canario de Salud (SCS). Compromiso que tras más de 20 años de espera y reivindicaciones por fin se cimplirá el próximo año.
Igualmente, ha sido capaz de abrir y poner en servicio y con plena actividad otra docena de edificios históricos y emblemáticos que llevaban en algunos casos décadas cerrados o abandonados. Por poner sólo algunos detalles, se reabrió el Auditorio de Jameos del Agua, el CIC El Almacén, La Casa Amarilla, el Pabellón Deportivo de Tinajo, el Albergue de La Santa, el Centro Marina Colón y la Estación de Guaguas de Playa Blanca, entre otros competencia de otras administraciones con quienes se ha colaborado para su apertura, como la Casa de la Cultura o la Casa de la Juventud. De reciente creación son los nuevos locales de ensayo en Playa Honda que precederán al futuro Vivero Musical o la recuperación llevada a cabo también en el edificio de Las Maretas del Estado.
Un gran proyecto de isla que se ha completado en estos años con los Planes de Inversiones Insulares y de Cooperación Municipal, creados en 2013 para dinamizar la economía, el empleo y la obra pública en la isla, en uno de los peores años de la crisis, con la ejecución y planificación de 400 proyectos y una inversión de más de 190 millones de euros de estos planes de inversiones del Cabildo repartidos por toda la geografía insular de los que 30 millones se han destinado al arreglo de carreteras, gracias -entre otras fuentes de financiación- al denominado impuesto al combustible.
De los hitos más destacados también se le atribuye a este Gobierno la modernización de la administración, entre otros proyectos, con la entrada en funcionamiento de la Red Tributaria Insular (www.redtributarialanzarote.es), uno de los proyectos más importantes de esta legislatura en cuanto a modernización de la administración se refiere.